生产制造型企业的内部组成较为复杂，除了包含一些基本部门，如人力资源部、行政部、财务部之外，还包含多个与生产制造相关的部门，像原料采购部、生产部、生产管理部、销售部等等。在制造行业中，内部控制中的供应商与采购管理环节、工厂管理环节存在着种种问题，让制造企业头疼不已。

一、供应商与采购管理

      制造行业普遍存在着这一问题：由于供应商管理不善、采购流程的不畅通等原因，造成制造企业不得不承受着高昂的采购成本。

      一方面，供应商管理不善使采购成本上升。有制造企业为了规范采购操作流程，消除人为因素影响而制定“内部竞标机制”，但采购人员之间的“默契相投”造成采购人员与供应商之间不正当的交易关系，无法保证采购活动的透明化，竞投标的公平性；也无法控制原材料的采购价格。另一方面，采购的实际需求、送货、卸货、验货、退换货等计划流程的不通畅所增加的采购成本。

二、工厂管理

      制造企业主要有两种的生产模式，一种是面向订单生产，另一种是面向库存生产。无论采用哪一种生产模式的制造企业，都必须监控好工厂管理，以保证生产、销售等部门的正常运作。

      不少企业存在着这样的问题：PMC计划脱离实际需求，信息孤岛导致库存缺货、积压的情况，车间执行计划时由于各种原因而延误生产进度，产品的质检报告信息滞后，产品批次召回及其问题根源追溯难，设备异常汇报不及时，以致延误修理计划，甚至需要付出更换设备的昂贵成本代价,最终导致整个工厂无法正常运作，影响整个生产进度。除此之外，生产过程中异常汇报不及时，人工汇总信息滞后等问题，这些都是让制造企业头疼的工厂管理难题。

针对这些问题 和盈中KOne APS系统不但能够治愈制造企业在供应商与采购管理遭遇的难题而且帮助企业统筹全局，协调各环节，实时监管工厂各部门的运作，提高企业工厂管理的效率。http://www.koneaps.com，APS生产计划排程专家400-0592-070

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