随着市场竞争的日趋激烈,企业越来越注重对企业生存的环境和主要的竞争对手的研究。企业生产的目的就是为了实现在需要的时候,以适合的品种、适宜的品种,向客户提供适当质量的产品和服务,达到提高客户和社会满意度,提高竞争力,提高经济效益与社会效益的目的。因此,企业不但要广泛采用先进的生产技术,更要积极探索高效的生产与运作管理方法,优化生产管理系统。
在过去,企业主要是依靠计划人员的经验来管理生产。生产计划员必须具备强烈的行业特征,必须具备丰富的生产计划排产实战经验来应对各类复杂问题,但人员考虑的因素始终无法面面俱到,加之现实业务的复杂性很容易忽略生产现场监控,企业通常只能采取一些折中的方案来解决生产问题,且所作出的决策,容易受人员情绪、用工情况、突发状况等因素影响,不可避免地出现人为误差或波动。再加上沟通的不顺畅,使得生产管理的效率很低。
企业引入KOne APS生产排程软件,可以将他们宝贵的手工排程经验和APS的高级排程技术相结合,实现高效快速的计划生产。严格的数据、高级的排程算法、符合用户使用习惯的操作流,企业实施APS排程软件的意义不明而喻。企业分分钟解决紧急生产任务、计划调整等问题,实现现代企业高标准化生产管理不再只是纸上谈兵的事情。
APS系统计划排程工作原理:首先根据各种生产约束因素模拟编排出一组排产计划,将全部计算得到的模拟计划进行比对,保留用户满意的并贴近实际生产情况的排程计划,用户又可再根据紧急情况进行手工拖拽等方式进行微调,达成最终的生产计划。模拟排产可以给企业战略性生产目标提供决策支持,使得生产决策与每个设备、每道工序、每个物料消耗的精确数据紧密相连,使得生产决策的过程更严谨、更科学。
KOne APS区别于其他软件的最核心功能就是企业可以在满足产能约束的情况下轻松给出精确的作业计划,充分发挥企业生产能力;与此前仅凭经验进行手工排产后再把结果录入到excel中进行生产作业相比较,简直不能同日而语。
精确的作业计划,得到精确的物料需求计划,采购计划,库存计划,实绩生产的数据、绩效考核数据、设备管理数据等再反馈至各个生产环节,使得每个模块环环相扣,对整个企业管理升级起到重大的促进作用。只有这样企业的发展才能形成一种优势,才会取得更好的经济效益,创造更多的价值。
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